Lojer on onnistunut pienentämään vuotuista sähkönkulutustaan yli 20 prosenttia ja loka-tammikuussa jopa 25 prosenttia edelliseen vuoteen verrattuna. Kevään aikana Sastamalan tehtaalla käyttöön otettava 360 kilowattipiikin aurinkovoimala pienentää ostettavan energian määrää entisestään.

Lojerin asiakaspalvelua on uudistettu, ja jatkossa yhden yhteyshenkilön sijaan koko asiakaspalvelun tiimi on valmiina auttamaan. Tavoitteena on entistä sujuvampi ja helpompi asiakaspalvelukokemus.

Lojerilla vastuullisuus on ollut itsestään selvä osa liiketoimintaa jo pitkään, ja toiminnassa huomioidaan kestävän kehityksen teemoja laajasti ympäristöasioista yhteiskuntavastuuseen.

Helsingissä sijaitseva Ortopedisen osteopatian koulutuskeskus OOKK käyttää opetustyössä Lojerin Manuthera 242 -tutkimus- ja hoitopöytiä. Pöytä on ollut suosittu keskuksen opiskelijoiden keskuudessa sen monipuolisuuden ja helppokäyttöisyyden vuoksi.

Lojer Speed Pulleyn kanssa vastus pysyy samana koko harjoituksen ajan, kun taas esimerkiksi vastuskuminauhojen kanssa liikkeen viimeinen osa on aina vaikein, mikä yleensä pienentää liikerataa.

"Lojer Speed Pulleys" -blogisarjan viimeisestä artikkelista löydät monipuolisia vinkkejä Speed Pulleyn hyödyntämiseen kehon eri osa-alueiden kanssa. 

Lojerin tuotteiden myynnistä Ruotsissa, Norjassa ja Venäjällä vastaavat omat myyntiyhtiöt. Korkea laatu ja monipuolinen tuotevalikoima ovat toimittajan valinnassa tärkeitä perusteita myös naapurimaiden asiakkaille.

Tampereen Epilässä sijaitseva Lamminranta palvelee sekä ikäihmisten ympärivuorokautisen hoivan yksikkönä että lasten päiväkotina. Treili Oy:n rakennuttama Lamminranta tarjoaa laadukasta hoivaa ja mahdollisuuden sukupolvet ylittävään ajanviettoon.

Alaraajavammat voivat vaihdella lievistä vakavampiin, jotka voivat vaatia jopa leikkaushoitoa. Loukkaantunut osa voi olla nivel, luu, lihas, jänne tai potilas voi kokea epäspesifistä kipua laajalla kudosalueella.

Movement Fysios auttaa asiakkaita, joilla on tuki- ja liikuntaelimistön ongelmia. Suurin asiakasryhmä ovat urheilijat ja ihmiset, joilla on työhön liittyviä ongelmia, kuten selkäkipuja. 

Isot hankintayksiköt ovat tottuneita seuraamaan säädösten muutoksia, mutta on hyvä muistaa, että MDR-asetus koskettaa myös pieniä toimijoita, kuten fysioterapeuttien tekemiä lääkinnällisiä laitehankintoja

Lojer oli mukana Oulun ammattikorkeakoulun fysioterapeuttiopiskelijoiden Essi Pesolan ja Roosa Petäjäsuvannon opinnäytetyössä, jossa kehitettiin itseopiskelumateriaalialusta sokkiaaltohoitoon fysioterapiaopiskelijoiden käyttöön. Lue lisää projektista ja sen tuloksista. 

MDR-asetus muuttaa aikaisempaa säätelyä ulottamalla vastuun lääkinnällisten laitteiden turvallisuudesta koskemaan paitsi valmistajia myös ketjun kaikkia muita toimijoita, kuten jakelijoita, maahantuojia ja käyttäjiä eli terveydenhuollon ammattilaisia.

Helsinkiläishieroja Pia Partanen testasi Lojerin Masterpuls One -uutuustuotetta puolen vuoden ajan. "Hoitoa kokeilleet asiakkaat ovat olleet sen tehosta yhtä vaikuttuneita kuin minäkin. Se on erinomainen paitsi jänneongelmien käsittelyssä myös tukkoisten lihasten, triggereiden ja arpikudoksen hoidossa", Partanen sanoo.

MDR:n (EU 2017/745) soveltaminen on alkanut 26.5.2021 neljän vuoden siirtymäajan jälkeen. Kaikkien I-luokan terveydenhuollon laitteiden tulee olla uuden asetuksen mukaisia.

Partasella on ollut käytössään Lojerin Storz Masterpuls One -paineaaltohoitolaite pian puolen vuoden ajan. Partanen on ollut laitteeseen erittäin tyytyväinen. Laitteen käyttö säästää työaikaa: jos hoitoalue on manuaalisesti haastava työstää, paineaaltohoidolla oireen lähteeseen pääsee nopeasti ja tehokkaasti kiinni

Kevään 2020 koronaepidemia ja siitä johtunut poikkeustilanne ovat viimeistään osoittaneet, että kotimainen tuotanto ja osaaminen ovat arvokkaita. Kun globaalit toimijat kriisitilanteissa jakavat niukkoja tuote- ja komponenttitoimituksia, pieni Suomi ei ole ykköskohde.

Lojerin Sastamalan tehtaan laajennus on ollut toiminnassa syksystä 2019 alkaen. Laajennuksen yhteydessä tehtaalla otettiin käyttöön uusia tuotantolaitteita. Laitteiden ja ohjelmistojen päivitykset nopeuttavat prosesseja ja parantavat tuotannon laatua entisestään.

Kosken ensimmäinen titteli talossa oli hallinto- ja markkinointipäällikkö, mutta varsinaisesti hänet palkattiin kehittämään yrityksen vientiä. Pesti oli talossa aivan uusi, sillä vientiä ei oikeastaan ollut. Ainoastaan Norjaan ja kehittyviin maihin vietiin jonkin verran vesipumppuja.

Helsinkiläinen urheiluhieroja Pia Partanen testaa työssään puolen vuoden ajan Lojerin valikoimasta löytyvää uutta Storz Medicalin Masterpuls One -paineaaltohoitolaitetta. Tämä on juttusarjan toinen osa, jossa Pia kertoo kokemuksiaan laitteen käytöstä.

Suomalaiset tuotteet pärjäisivät julkisten hankintojen kilpailutuksissa, jos niissä hankintahinnan sijaan keskityttäisiin pitkän tähtäimen hyötyyn ja kokonaistaloudellisuuteen. Tämä hyödyttäisi koko yhteiskuntaa - nyt vielä enemmän kuin aiemmin.

Pekka Maarasesta voi hyvällä syyllä sanoa, että hän on pitkän linjan Lojerlainen. Kesätöistä aukeni lähes 50-vuotinen ura, välillä myös oman isän pomona, sillä Pekan isä työskenteli samassa yrityksessä yli 30 vuotta.

LBPPT (LBPPT, low body positive pressure treadmill) harjoittelua voidaan hyödyntää osana juoksuharjoittelua muutenkin kuin vammojen jälkeisessä kuntoutuksessa. Biomekaanisten ja fysiologisten vasteiden perusteella normiharjoittelussa ei kannata käyttää suuria kevennyksiä, sillä muutokset voimantuotossa ja energiankulutuksessa ovat melko suuria jo pienelläkin kevennyksellä. LBPPT harjoittelussa on suositeltavaa käyttää noin 10 % kevennystä.

Helsinkiläinen urheiluhieroja Pia Partanen testaa työssään puolen vuoden ajan Lojerin valikoimasta löytyvää uutta Storz Medicalin Masterpuls One -paineaaltohoitolaitetta. Paineaaltohoitoa on käytetty jo pitkään ja hyvin tuloksin muun muassa tennis- ja golfkyynärpään, olkapään pitkittyneiden jännetulehdusten, juoksijan ja hyppääjän polven sekä akillesjänteen kiputilojen hoitamiseen.

Lojerin toimitusjohtajana peräti 26 vuotta toiminut Seppo Suuriniemi on rakentanut käsipumppuja valmistavasta yrityksestä menestyvän ja kansainvälisen terveysteknologia...

Ultraäänikuvantamista käytetään yhä enenevässä määrin tuki- ja liikuntaelimistön rakenteen ja toiminnan tutkimiseen. Sen suosio kasvaa fysioterapeuttien parissa, kun halutaan ymmärtää ja tietää enemmän asiakkaan toimintakyvystä sekä kudoksen patologiasta. Ultraäänen avulla nähdään, missä kunnossa pehmytkudos on. Dynaamisen tutkimuksen avulla voidaan seurata, miten kudos toimii liikkeessä ja ”paljastaako” se esimerkiksi lisätietoa asiakkaan oireista.

Ammattimainen huolto on yksi tärkeimmistä tekijöistä terveydenhuollon kalusteiden elinkaarikustannuksissa. Säännöllisellä huollolla laitteet kestävät käytössä pitkään ja elinkaarikustannus laskee. Huollettu laite on myös ergonominen ja turvallinen käyttää.

Manuthera 242 -hoitopöydällä saadaan helpotusta lihasten kireyteen ja joustavuuteen sekä nikamien väliseen liikkuvuuteen. Monipuoliset hoito- ja diagnosointimahdollisuudet takaavat parhaan mahdollisen hoidon.

Ympäristöllä on suuri merkitys muistisairaan arjessa. Hyvin suunnitellut ja toimivat tilat auttavat sairastunutta selviämään itsenäisesti mahdollisimman pitkään. Taudin etenemiseen eivät onnistuneetkaan tilaratkaisut pysty vaikuttamaan, mutta ne rohkaisevat muistisairasta henkilöä omatoimisuuteen antaen oman elämän hallinnan tunnetta ja näin vahvistavat itsetuntoa. Ympäristön merkitys kasvaa entisestään sairauden edetessä, kun sairastuneen kyvyt heikkenevät ja hahmottaminen, kuten näkeminen, värien erottaminen ja muotojen havainnoiminen, vaikeutuu.

Laadukas mutta kannattava hoivatyö edellyttää sitä, että yrityksen infra, rakenne ja prosessit ovat kunnossa ja kaikkien tiedossa. Pelisääntöjen tulee olla selkeät ja tukitoimintojen, kuten henkilöstö- ja taloushallinnon sekä kiinteistöhuollon on pelattava automaattisesti. Lisäksi hallintorakenteen pitää olla mahdollisimman kevyt ja johtajuuden sekä tehtäväkuvien selkeät. Toimitusjohtajan tulee ”murehtia” kaikkea, mutta työntekijän ei.

Suomalaiset tuotteet pärjäisivät julkisten hankintojen kilpailutuksissa, jos niissä hankintahinnan sijaan keskityttäisiin pitkän tähtäimen hyötyyn ja kokonaistaloudellisuuteen. Tämä hyödyttäisi koko yhteiskuntaa.

Opiskelen Aalto-yliopistossa sisustus- ja huonekalumuotoilua. Monet ihmettelevät nyrkkeilyn ja muotoilun yhdistelmää, mutta niissä on itse asiassa monta yhtäläisyyttä. Muotoilussa on kyse kolmiulotteisesta hahmottamisesta ja siitä, että ymmärtää tilan tuntua ja pystyy kokemaan asiat kaikilla aisteilla. Sama pätee nyrkkeilyyn. Nyrkkeilytaustastani on paljon hyötyä

Olen saanut seurata fysioterapia-alaa ja fysioterapeuttien toimintaa Ruotsissa tytäryhtiömme Medeman kautta. Vaikka fysioterapeutin työ on pääpiirteissään samanlaista molemmissa maissa, on siinä myös eroja. Ruotsalaiskollegani saavat muun muassa tehdä diagnooseja ja hyödyntää ultraäänikuvantamista diagnoosin teossa. Listasin muutamia toimintatapojen eroja ja ajatuksiani siitä, miten myös Suomessa fysioterapeuttien erinomaista osaamista voisi hyödyntää paremmin.

Innovatiivista hankintaprosessia voidaan hyödyntää tilanteissa, joissa markkinoilla olevat tuotteet tai palvelut eivät vastaa käyttäjän tarvetta. Tällöin tuote tai palvelu kehitetään yhteistyössä asiakkaan kanssa. Innovatiivinen hankinta vaatii onnistuakseen tiivistä vuoropuhelua jo hyvin varhaisessa vaiheessa asiakkaan ja tuotteen tarjoajan välillä. Nykytilanne, tarpeet ja haasteet on käytävä yhdessä perusteellisesti läpi.

Logistiikkakustannukset ovat merkittävä menoerä sairaaloissa. Tutkimusten mukaan ne muodostavat jopa reilusti yli 40 prosenttia sairaaloiden kokonaisbudjetista (Landry & Philippe, 2002). Hoitohenkilökunta tekee keskimäärin 20–30 prosenttia työajastaan tukipalveluihin liittyviä tehtäviä, joista aiheutuvat kustannukset ovat vastaavat jopa noin 18 000 henkilötyövuotta. Tehostamisen tarvetta siis löytyy.

Lojerilla on kymmenen vuotta ollut käytössä työaikapankki. Käytännössä se tarkoittaa sitä, että työajat joustavat työtilanteen ja työntekijän omien tarpeiden mukaan. Työaikapankin avulla on helpompaa järjestää työajat järkevästi, sillä tällä alalla syksy ja talvi ovat kiireisimpiä aikoja, kun taas keväällä ja kesällä on hiljaisempaa. 

Meillä kaikilla urheilijoilla on vastuu huoltaa omaa kehoamme, sillä se on työvälineemme. Itse olen 35-vuotias, joten kehonhuolto vie enemmän aikaa kuin nuorempana. Myös palautuminen ottaa oman aikansa, ja siinä kehonhuollolla on merkitystä.

Lojerin historia yltää vuoteen 1919, jolloin Niilo Ranni perusti Vammalan Konepajan. Yrityksen nimen tausta ja suuntautuminen terveydenhuoltoalalle ovat sen sijaan vähän uudempi asia.